不会再出现的甲方将不可避免地再次陷入同一个坑。

时间:2019-03-25 08:58:32 来源:正安信息网 作者:匿名



上周,我参加了公司进行的内部沟通活动。规模和效果不亚于外部沟通。同事眼泪当场真的刷新了我对内部沟通活动的内在印象。

遗憾的是,这样一场好运动不会重复。今天,我擦掉了品牌,拿出了照片,并谈到了甲方品牌数据存档和战斗重新分配的一些常识。

——————在甲方做了一件事之后,再看一下整体情况,总结外部沟通的经验,并从内部优化中学习。这是广告圈的恢复,并且在股票市场的原始含义——之后是静态的。从整体上看市场,——并不算太多。

俗话说水很难收集,品牌逆转将跟随泼水印,找到下一个最佳的水溅方法。

以XXXX 2017年第二届记者会议为例。在小组内部培训活动的活动中,有必要以单独的方式将先前数据中的所有链接提交到后面的记录,并总结未来的用途。

品牌数据垂直排序,以年份命名。每年一个文件夹,横向,品牌传统的广告,设计,公共关系,数字营销,企业社会责任(企业社会责任),企业文化等各个部分分别放入文件夹,每个部分分为日常和特殊项目......我觉得你已经头晕了。

例如,XXXX 2017第二次记者发布会,找到它的路径,应该是这样的:2017XXXX品牌管理文件夹>企业文化文件夹> XXXX2017第二次记者发布会特别文件夹整理,至少在初期规划文件.ppt,设计完成,印刷制作,执行过程人员table.excel和live shooting.avi/recording.wave/picture.jpg ...所以听起来像小偷很复杂,我们打开XXXX2017第二个记者会议的特殊文件夹,单独说明:Pre -plan:计划案例,#XXXXXXXXXX#作为主题——品牌设想这场战斗。

执行:创建背景板,海报,LED屏幕,横幅,贴纸,易拉宝,幻灯片,明信片,徽章,气球,T恤,扩音器,杂志展览KT板,笔记本,广场等20多种材料例如卡片,相片伴侣,照片空间,横幅,杂志折叠,品牌名称,热身视频等,还有执行流程图。在活动期间,责任是——。品牌以这种方式安排,预算也用完了。参与各种品牌材料内部培训的记者让他们感受到品牌的细致关注。晚:开幕式,领导演讲,团队游戏,讲师讲座,晚宴,热身音乐,以及所有品牌材料的执行,应该有图片,音频和视频记录。——品牌这场战斗终于成功了。这条路。

从前一时期的规划,到材料,人员,预算安排,以及后来的视听地图的保存,它从头开始恢复了这场战斗的三个关键过程,并且有跟踪的痕迹。一目了然,我们可以看到好与坏之间的区别。

因此,将活动活动从0归档到1非常有点可怕。思考就像走一个品牌档案,你可以检查你不知道的地方。

至于整个活动的摘要,通常有一篇文章,如《甲方复盘:如何策划一场让人落泪的集团内训活动》,图片或视频评论。这种格式可以完全参考广告业的经典三阶段奖:我们遇到了哪些挑战,我们想到了一个天才的解决方案,我们完成了人们如何大喊“其他公司”公司的结果。

上半年重新发现——品牌数据归档——有点费力,似乎甲方无所事事,请相信我,没有人喜欢重新分发,他们只是不想陷入同一个坑。

随后使用归档是测试倒带的试金石。

当你想让领导者对事件进行审查,给出一张照片,他们比戛纳的评委更忙,一张纸足够了。

当您打算参加行业奖项评审时,可以完美地解释图片和视频。

当你想将你的案例传播到行业时,只要你有更多的钱,同时发的数量的文本摘要是没有人控制你的。

当您带来的新人为第三届记者会的筹备工作而大汗淋漓时,您可以在一分钟内向他提供近两年来记者会议的所有信息。

当代理人为您提供活动报价时,您会在担心时知道他们的用水比例。如果您考虑一下,您将在预算上花费太多钱。

当部门在年底结束时,您始终可以在第一时间找到相应部分的材料,并快速完成超速操作的装载要求。

当你再次进行同样的战斗时,你甚至可以给你的同事接种疫苗,告诉他们这次活动有三个重要的注意事项和八个坑。我担心甲方会团聚。它们就像一个行走存档,它们可以一目了然地识别出应该在品牌档案中放置哪些信息。

它们就像一个步行品牌搜索引擎。只要您提供关键字,他就可以为您提供品牌历史中的所有相关信息。

我担心甲方会团聚,特别是对于其他人家的好情况。

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